Der Weg zu Ihrem Erfolg

Als Karriere-Coach und Bewerbungs-Coach

Bin ich Ihr Sparringspartner für Ihre beruflichen Themen und Ihre persönliche Entwicklung.

Das können ganz konkrete berufliche Fragestellungen sein, die Sie gerne mit einer außenstehenden Person reflektieren möchten - sei es zum Thema (klassische) Karriere, berufliche Veränderung und Neuorientierung, Konflikte, Überlastungssituationen, Stress und Burnout, Bewerbungen oder Lohnverhandlung.

Das können aber auch ganz diffuse Unzufriedenheiten oder persönliche Themen sein an denen Sie festhängen und für die Sie sich mehr Klarheit wünschen - wenn Sie zum Beispiel merken, dass Ihre Motivation nicht mehr vorhanden ist, Sie ungerne zur Arbeit gehen, sich weiterentwickeln oder eine ganz andere Tätigkeit wünschen und nicht so recht wissen, wie Sie weiter vorgehen sollten.

Als Business-Coach

Unterstütze ich Mitarbeitende und Führungskräfte aus Unternehmen sowie Unternehmer bei unterschiedlichen Themen und Fragestellungen rund um ihren beruflichen Alltag. Dies können spezielle berufliche Herausforderungen sein, zum Beispiel Stress und Burnout, Führungsthemen oder Outplacements / Newplacements.

Ein Business Coaching bietet sich dann an, wenn eine vorübergehende Begleitung, Unterstützung bei der Weiterentwicklung oder Reflektion von beruflichen Themen mit einer außenstehenden Person gewünscht wird.

Design Thinking

Design Thinking ist eine moderne Innovationsmethode, welche in multi- und interdisziplinären Teams angewendet wird. Genau genommen ist es ein vielfältiges Methoden-Set, um komplexe Probleme zu lösen und zeitgemäße Produkte, Services und Organisationsmodelle zu entwickeln. Dabei steht der Mensch, sei es als Kunde oder Mitarbeiter, mit seinen Bedürfnissen immer im Mittelpunkt.

Für uns ist es jedoch noch viel mehr. Es ist eine mutige Haltung gegenüber neuen Herausforderungen. Es ist die Entscheidung zu handeln statt zu diskutieren. Zu fragen, statt zu schweigen. Zu verändern statt festzuhalten.

Wir führen Design-Thinking-Workshops zusammen mit unserem Partner-Unternehmen UKA aus der Schweiz durch.
Somit erhalten Sie eine einzigartige Kombination mit einem Team aus Design Thinking-Experten und einem qualifizierten Unternehmer aus einer Hand. Bitte sprechen Sie uns an!

Ausbildung zum GmbH-Geschäftsführer:

Es gibt keine Ausbildung zum Geschäftsführer einer GmbH, dies muss sich jeder neue Manager individuell selbst aneignen. Wir bieten ein Ausbildungs-Konzept, welches 10 Bausteine zur Ausbildung eines Geschäftsführers enthält, die individuell angepasst werden und eine gute Basis für die Führung einer kleineren GmbH darstellt.

Zielgruppe: KMU-Unternehmen mit <80 Mitarbeitern.

Ihre Vorteile:

Die Ausbildung und Begleitung erfolgt von erfahrenen Profis und in Zusammenarbeit mit etablierten Unternehmen und Organisationen wie der IHK und anderen Institutionen.

In dieser GF-Ausbildung werden folgende Aufgaben vereint:

✔ Aufgaben und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

✔ Kennenlernen der rechtlichen Rahmenbedingungen eines GmbH-Geschäftsführers

✔ Führungstraining mit Zertifikat

✔ Grundlagen der Unternehmensführung einer GmbH

✔ Kennenlernen der Basics im Bereich Finanzwesen.

✔ Teilnahme an einem GF-Erfa-Kreis (Erfahrungsaustausch) auf Wunsch und je nach lokalen Möglichkeiten

✔ Konstante Betreuung durch einen Unternehmer-Coach über den gesamten Ausbildungszeitraum hinweg als auch danach.

Zeitrahmen:

Die Ausbildung soll in 12 Monaten abgeschlossen sein und nicht mehr als 3 Tage am Stück Training beinhalten, um noch Raum für das Tagesgeschäft zu haben. Die Begleitung durch einen GF-Coach erfolgt permanent begleitend, entweder telefonisch oder persönlich vor Ort – je nach Wunsch & Bedarf.

Ihr Unternehmen:

Jede Ausbildung wird an die Erfordernisse des einzelnen Unternehmers und an das Unternehmen angepasst;.dazu können wir bei Bedarf auch unterstützen mit organisatorischen Massnahmen. Wir betrachten Ihr Unternehmen ganzheitlich und stimmen die Ausbildung individuell auf Sie ab – dies besprechen wir in unserem Erstgespräch mit Ihnen und legen fest, ob zusätzliche begleitende Massnahmen sinnvoll sind.